СФУ: пять лет в строю

Президент России поставил задачу создания качественно новых университетов, способных стать координатором в федеральном округе работы по обеспечению программ социально-экономического развития квалифицированными кадрами, а также научными и технологическими решениями. Таким образом в Красноярске появился Сибирский федеральный университет. Сегодня вуз – интеллектуальная площадка, где зарождаются научные идеи и разрабатываются масштабные проекты, которые потом становятся основой для модернизации Сибири. Ректор главного вуза региона Евгений Александрович ВАГАНОВ рассказал о том, как работает пилотный проект российской высшей школы.
    
– Евгений Александрович, расскажите, какое место на образовательной карте России сегодня за СФУ?

– Научная, образовательная и инновационная деятельности – вот три составляющих успешного развития любого вуза. И по каждому из этих показателей СФУ прочно занял достойное место. По числу победителей и призеров олимпиад, выбравших вуз для поступления, у нас третье место. В прошлом году было шестое. Можно добавить, что СФУ – один из двух российских вузов с самым большим количеством бюджетных мест.
В сводном рейтинге Минобрнауки мы входим в двадцатку вузов по годовому обороту средств, заработанных за счет НИР, НИОКР. В этом году этот показатель превысил 1 млрд рублей, хотя мы рассчитывали достичь таких результатов только к 2015 году. При этом наши главные конкуренты – МГУ, СПбГУ, МИФИ, МИСиС, то есть ведущие вузы страны.
В национальном рейтинге российских вузов в общем, сводном ТОПе, включающем такие критерии, как «образование», «социализация», «исследования», «бренд» и другие, мы входим в десятку. А по критерию «инновации» – оценке полученных инвестиций, вложенных в разработку новых продуктов, – мы занимаем первое место.

Об инноватике

– Каким образом СФУ интегрируется в процесс регионального развития экономики Красноярского края?

– Сегодня в крае запускаются технологические платформы, которые в дальнейшем станут основой экономического развития региона, и наш университет принимает самое активное участие в таких площадках. При этом СФУ не ограничивается только подготовкой кадров и вносит свой интеллектуальный вклад. Так, за последние три года компания «Информационные спутниковые системы» им. М. Ф. Решетнева сделала заказов на сумму более 200 млн рублей. Плодотворно сотрудничаем с РУСАЛом. Металлурги РУСАЛа заинтересованы в совместных исследованиях по инертным анодам, новым алюминиевым сплавам для энергетики, авиакосмической промышленности. Наши разработки по сокращению вредных выбросов в атмосферу широко применяются на предприятии.
В СФУ готовят к коммерциализации или уже внедряют в производство уникальные антенные комплексы, универсальные измельчители, МГД-перемешиватели для металла, катализаторы, создают устройства для альтернативной энергетики.
Участвуя в прошлом году в объявленных российским правительством конкурсах по кооперации с промышленными предприятиями, созданию инфраструктуры, формированию научных школ, СФУ выиграл шесть грантов на общую сумму 660 миллионов рублей. В этом году получили еще один правительственный грант на приглашение ведущих зарубежных ученых. Теперь в СФУ приедет работать нобелевский лауреат Осаму Шимомура.

О кадрах

– Сильный преподавательский костяк – основа любого вуза. А как стимулируются квалифицированные специалисты?

– В вузах, которые в свое время вошли в СФУ, были и очень достойные, высококвалифицированные преподаватели. Они и стали костяком, основой будущего развития. Сейчас у нас работают более 3 000 преподавателей, из которых 400 профессоров и более 1 500 доцентов.
Не секрет, что зарплаты в федеральных образовательных учреждениях не самые большие. Потому мы говорим не о зарплатах, а о доходе. На увеличение дохода работает система стимулирующих надбавок, когда в конце года по результатам деятельности в течение года (количеству публикаций, подготовленных методических материалов), результатам анкетирования студентов преподавателям начисляются баллы, которые затем переводятся в надбавку, которая доходит до нескольких десятков тысяч. Но основной доход университетский ученый все-таки получает от занятий научно-исследовательской деятельностью. Так, в прошлом году в среднем доходы профессора составляли около 55 тысяч рублей, доцента – 34 тысячи рублей в месяц.

Кроме этого, в бюджете вуза предусмотрены средства для преподавателей, у которых низкие доходы. Дополнительные к зарплатам выплаты производятся каждый квартал. По оценке профсоюзов, доходы преподавателей СФУ выше по сравнению с другими вузами. Меня радует то, что у нас растет количество тех профессоров, ежемесячные доходы которых 100–150 тысяч рублей.

О «долгах»

– Два или три года назад с высокой трибуны университет призвали отдавать долги. Как вы отреагировали на этот призыв?

– Нормально отреагировали. На старте университет получил серьезное дополнительное финансирование. Из федерального бюджета было выделено несколько миллиардов рублей. Ежегодно поддержку СФУ оказывает край. Все это очень значимо для развития университета.
Сегодня без участия СФУ не обходится ни одно сколько-нибудь значимое событие в крае и федеральном округе. Это и экономический форум, и IQ-бал, и Сибирский научно-образовательный консорциум, и создание технологических платформ, которые станут основой социально-экономического развития края. Ученые университета выступают разработчиками и экспертами при написании стратегических программ, краевых целевых программ, проектов. Например, проект «Электронное правительство» или мониторинг социально-экономического развития, даже оптимизация схемы дорожного движения.

В процессе с вектором «СФУ – обществу» активно задействованы студенты. Среди таких студенческих проектов можно назвать модернизацию способа подводной разработки горных пород, создание биодатчиков для определения качества воды, детской энциклопедии по биолюминесцентным организмам, проведение бесплатных консультаций для граждан в студенческой юридической клинике.

Работают на регион и инфраструктурные объекты СФУ. Электронная библиотека, к примеру, связанная договорами с более чем 1 100 школами края, для которых формирует учебный контент, становится поистине массовым научно-образовательным ресурсом.
Словом, записанная в концепции развития фраза о том, что университет призван сыграть ключевую роль в долгосрочной стратегии развития Сибирского федерального округа, сегодня уже не планы, а реальность.

из первых уст

Андрей ГНЕЗДИЛОВ
заместитель губернатора – заместитель председателя правительства края

– Сибирский федеральный университет за пять лет своей работы стал гордостью края. Он по праву может считаться одним из ведущих научно-образовательных центров России. Об этом свидетельствует первое место в национальном рейтинге университетов по уровню развития инноваций и коммерциализации разработок. Уникальность СФУ заключается еще и в том, что его руководство уделяет повышенное внимание трудоустройству своих выпускников, а также тесно взаимодействует с крупнейшими предприятиями страны по целевой подготовке квалифицированных кадров.

Андрей ВОЛЬФ
министр инвестиций и инноваций края

– С момента создания СФУ и по сей день ни один проект по развитию региона не обсуждается без определения в нем роли университета. В Стратегии инновационного развития Красноярского края до 2020 года этот вуз в создании инновационной среды занимает центральное место. СФУ сегодня входит в число двухсот ведущих мировых вузов. Сибирский научно-образовательный консорциум (СНОК) – важный элемент инновационной системы, которая создается сегодня в крае. Основа СНОКа – это также СФУ.

Татьяна ВОЛКОВА
директор по персоналу Красноярского алюминиевого завода

– Предприятия РУСАЛа, работающие в Красноярске, активно сотрудничают с профильными учебными заведениями и вузами города. Компания строит заводы на территории региона, разрабатывает инновационные экологические проекты, и для этого ей нужны высококлассные специалисты. Предприятие плотно взаимодействует с СФУ, чтобы совместными усилиями качественно подготовить студентов к будущей работе. РУСАЛ по стипендиальной программе ежемесячно выплачивает некоторым студентам вуза дополнительную стипендию. Тридцать пятикурсников СФУ принимают участие в разработке важных инновационных проектов РУСАЛа, которыми занимаются инженеры ИТЦ, в том числе и по стратегическим проектам: «Создание инертного анода», «Экологический Содерберг». В этом году два выпускника университета, которые были участниками стипендиальной программы Русской инжиниринговой компании, стали там же работать.

Андрей БОРДЮГ
начальник управления развития персонала ЗАО «ВАНКОРНЕФТЬ»

– СФУ – наш единственный партнер среди вузов Красноярского края. Каждый год из Института нефти и газа СФУ мы принимаем студентов на несколько видов практик: учебную

– для студентов первого и второго курсов, производственную – для второго-четвертого курсов и преддипломную практику – для пятого-шестого курса. Как правило, 98 % студентов этого института имеют положительные отзывы от руководителей подразделений, где они проходили стажировку. В 2011 году практику на предприятии прошли 130 студентов, из них 17 человек сейчас работают в компании.
Вместе с СФУ мы также проводим имиджевые, культурно-массовые, спортивные мероприятия, занимаемся профориентационной работой. Также на нашем предприятии заключены трехсторонние договоры со школами, где созданы и действуют профильные «Роснефть-классы», курируемые ЗАО «ВАНКОРНЕФТЬ».

Олег КУРИЛОВ
заместитель директора ЗФ ОАО «ГМК «Норильский никель» по персоналу и социальной политике

– СФУ – один из стратегических партнеров ОАО «ГМК «Норильский никель». Сегодня предприятие тесно сотрудничает с вузом по многим направлениям, в том числе по целевой подготовке студентов по корпоративной программе «Профессиональный старт». Участие в ней дает студенту возможность пройти практику на производстве, а также заключить договор о целевой подготовке и получить гарантию трудоустройства в компанию после окончания университета. Уровень теоретической подготовки, которую получают студенты в СФУ, и практические навыки, которые они получают во время прохождения практики, – все это позволяет выпускникам университета хорошо адаптироваться на работе.

Юлия ЗАБОЛОЦКАЯ